Forbes 30 Under 30 summit

Forbes Special

30 Under 30 Summit

Vi har i dag en special episode til jer, Nicolai var inviteret til ‘Forbes 30 under 30 Summit’ i Israel.
Omgivet af spændende netværk og anerkendte erhvervsfolk, skulle Den Nye Standard selvfølgelig også defineres globalt.
Vi har fået os en snak med Global CMO hos Mindler, Amalie Angelskår, serieentreprenør Maziar Nohedi og Senior Executive hos Forbes, Seth Cohen.

Interviewene foregår på engelsk.

Global CMO hos Mindler, Amalie Angelskår

For norske Amalie Angelskår startede hendes rejse hos Mindler – en online terapi app – som patient. I dag sidder hun som Global CMO i Mindler og er anerkendt på Forbes 30 under 30 liste, for blandt andet at have skabt kampagnen #ownthegap, der har ført til et redesign af Mindler’s logo og en kommende global kampagne, som promoverer ‘mental health awareness’.

Vi får os en snak med Amalie Angelskår om hendes personlige rejse frem til og i Mindler. Amalie funderer over, hvad der driver en “den gode virksomhed”, og hvornår man egentlig kan sige, “I made it”. Vi hører om, hvad der inspirerer hende, og hvordan Amalie vil huskes for hendes arbejde.

Serieentreprenør, Maziar Nodehi

Svenske Maz Nohedi er i dag aktiv i tre forskellige virksomheder, hvor han derfor beskriver sig selv som “serieentreprenør”. I en tidlig alder af 15 år, blev Maz hjemløs, og imens han skiftede mellem forskellige plejefamilier, fik han smag for entreprenørskab.

Maz i dag passioneret omkring at dele hans rejse, for at inspirere unge mennesker på hans forskellige online kanaler. Vi hører, hvilket råd han ville give sit yngre selv, og hvad Maz mener var den største fejl på hans rejse.

Senior Executive hos Forbes Media US, Seth Cohen

Seth Cohen har siden han var ung, engageret sig i non profit og NGO projekter, hvor han kunne gøre en forskel. På en togtur i 2016 faldt Seth i snak med Forbes’ ‘30 under 30’-skaberen og chefredaktør, Randall Lane, hvor ideen om at bringe 30 under 30 fællesskabet til Mellemøsten, blev født.

Seth involverer os i tankerne bag ‘The Summit’, og hvorfor han mener, det er vigtigt at forene de forskellige erhvervsfolk til et samlet fællesskab i Israel. Vi hører blandt andet om det næste på tegnebrættet for Forbes, og Seth kommer med hans bedste råd til unge ledere, som gerne vil ændre verden.

HØR OGSÅ

Continue reading

#09 – Le Gammeltoft

Episode #09

Le Gammeltoft

I episode #09 har vi inviteret founder og CEO af Heartbeats, Le Gammeltoft, ind i studiet, til en samtale om kulturformidling og ønsket om at gøre verden bare lidt bedre.


Founder- og CEO af Heartbeats

Le satte en ny standard i 2014, da hun stiftede mediet Heartbeats.dk efter hendes radioprogram Unga Bunga på DR blev aflivet. Heartbeats startede som en 24-timers radiokanal, men udviklede sig senere hen imod et skrevet online univers, hvor kultur, samfund og tabubelagte emner er i højsædet. 

Le tager os med på Heartbeats’ rejse, og fortæller os, hvordan hendes mål var at udfordre en branche, hvor gamle mediehuse havde glemt deres ansvar, når det kom til kulturdækningen i Danmark. For Le skulle alle de svære ting og tabuer som ingen taler om, ikke gemmes væk fra den danske befolkning. Det var vigtigt at tage de emner op og skubbe til danskernes nysgerrighed. Heartbeats først mål var at gøre os mere åbne og nysgerrige som mennesker og samfund. 

Snakken om Heartbeats’ plads i den danske kultur giver anledning til et kig ind i Heartbeats’ interne kultur. Hvordan vil Le beskrive sig selv som CEO, og hvilken rolle har hun for kulturen i Heartbeats?

Le er definitionen af en kulturkæmper. Med beskæftigelser som radiovært, DJ, aktiv debattør og journalist, har Le leveret indhold til danskerne i en lang årrække, og altid med 10 bolde i luften. Udover Heartbeats, har Le stiftet pladeselskabet Sound of Copenhagen Records. Som en sand iværksætter, kommer Le med sine erfaringer ved at starte virksomhed uden særlig meget grundviden andet end at vide, hvad hun selv var god til. Vi snakker om at kende til sine bedste kompetencer og dét at turde fejle for at lære. 

Som en aktiv stemme i den danske debat, har Le gjort sit for at gøre Heartbeats til et talerør, hvor kritiske emner og “[…] alt det vi ikke snakker om” kommer i rampelyset.

Der kan være langt mellem samfundsdebatter og kreativitet – hvad er vigtigst for Le? Som en aktiv debattør, har Le formået at bruge sit talerør på blandt andet sociale medier og Heartbeats til at forøge hendes gennemslagskraft og skubbe til de systemer som hun mener sidder fast i fortiden. 

Le har mestret læreren i at bruge sit brand til at skabe opmærksomhed. Ved Heartbeats’ opstart, faldt det Le naturligt, at hendes personlige brand og virksomhedens brand hang sammen. Le mener nemlig, at CEO’ens rolle er ekstrem vigtig, når det kommer til virksomhedens branding. 

Som et fast indslag, vender vi bagsiden af medaljen og hører om Le’s erfaringer med at skulle balancere mor-rollen, CEO-titlen og et tidligere hurtigtløbende job som DJ på Københavns klubber. For når man kaster for mange bolde i luften, kan det være en svær opgave at gribe dem alle igen. Vi hører om en svær periode, hvor Le gik ned med stress, da hun havde svært ved at finde en fornuftig work-life-balance. Til sidst deler Le sine frustrationer med at skulle kæmpe for at ændre det offentlige system – en lang og hård kamp. Le synes, hun har skulle slås meget, og det er hun træt af. 

Hør også

Continue reading

#08 – Alexander Kragh

Episode #08

Alexander Kragh

I Episode #08 har vi inviteret CMO hos Ofir.dk og tidligere medstifter af rekrutteringsbureauet Statum, Alexander Kragh, med i Den Nye Standard til en snak om fremtidens rekruttering og iværksætteri.

Linkedin


CMO hos Ofir.dk

I dagens afsnit har vi inviteret CMO hos Ofir.dk, Alexander Kragh, ind til en snak om iværksætteri og fremtidens rekruttering.

Alexander satte en ny standard tilbage i 2016, da han stiftede rekrutteringsbureauet Statum, der med sin digitale rekrutteringsproces tog markedet med storm og nytænkte måden, vi førhen har tænkt rekruttering. Men på trods af virksomhedens gunstige opstart, måtte Statum melde konkurs i 2020, da endnu en nedlukning rullede ind over Danmark.

Alexander tager os med på Statum’s rejse – fra en strålende opstart, Løvens Hule og kampgejst til bunden af skattekisten, fyringer og at se realiteten i øjnene.

I dag sidder Alexander Kragh som CMO hos Ofir.dk – Danmarks ældste jobportal.
Vi stiller spørgsmålet: Hvorfor lige Ofir, og ikke et nyt startup? Alexander fortæller om hans valg og de overvejelser, der har hørt med, når man bevæger sig væk fra startup-verdenen og ind i en veletableret virksomhed.

Vi graver ned i rekrutteringsrejsen, og hvordan jobmarkedet ser ud for virksomheder i dag, når et stærkt employer brand er afgørende for at tiltrække nye mulige ansatte. Alexander guider os igennem rekruttering, målrettet markedsføring og hvordan dét at ansætte nogen er en udfordrende marketingdisciplin, når der er mere efterspørgsel efter arbejdskraft end udbud.

Vi kommer ind på forskelle og ligheder mellem at være ansat vs. iværksætter, og Alexander fortæller om at Ofir.dk – på trods af at være Danmarks ældste jobportal – stadig har en iværksætter-agtig kultur og er i en fortsat vækstrejse.

Alexander Kragh kom ind som CMO i Ofir.dk med opgaven om at redefinere, hvad folk troede, tænkte og følte om Ofir. Og selvom Alexanders baggrund som marketingansvarlig i Statum havde lært ham en del, gik han ind i Ofir.dk med en formodning om, at det ville blive en udfordrende opgave at redefinere deres image. For når man ikke har nogen uddannelse i bagagen, kan det være en stor mundfuld at overtage markedsføringen for en stor og veletableret virksomhed.

Vi hører Alexanders tanker om uddannelse, og hvad man egentlig gør, når ens planer i går vasken, fordi man bliver afvist af sit drømmestudie. Ville Alexander have gjort det anderledes eller er han glad for, at han ikke kom ind dengang?

Som et fast indslag, vender vi bagsiden af medaljen og hører om Alexanders erfaringer fra et udfordrende forsøg på at sætte en ny standard i rekrutteringsverdenen.

Hør også

Continue reading

#07 – Jesper Theil Thomsen

Episode #07

Jesper Theil Thomsen

I episode #7 har vi besøg af co-founder og CEO af Soundboks, Jesper Theil Thomsen.
Vi har inviteret Jesper ind i studiet til en snak om ledelse og kultur i en virksomhed under hastig udvikling. Sammen taler vi om Soundboks’ historie med rivende op og nedture, og hvad Jesper som leder har erfaret gennem årene i en kulturdrevet virksomhed – både internt i virksomheden og i samfundet.


Co-founder og CEO i Soundboks

I dagens afsnit får vi os en snak med co-founder og CEO af Soundboks, Jesper Theil Thomsen. Jesper og hans to medstiftere satte en ny standard i den unge alder af 16 år, da de efter gymnasiet ville være festens storspillere på den velkendte Roskilde Festival – og det krævede en god fest. Og en god fest kræver god lyd.

“Soundboks” er historien om tre unge fyre, der forvandlede et personligt behov til en verdensomspændende forretning på kun få år. I dag florerer der over 50.000 Soundboks’ verden over, og med hovedkontor i København og Los Angeles vokser forretningen sig kun større og større.

Jesper tager os en tur gennem Soundboks’ historie og fortæller, hvordan han er nået til hvor han er i dag i den unge alder af 27 år – fra hjemmelavede højtalere i forældrenes garage, som blev udsolgt på DBA natten over til i dag at stå ansigt til byens støjklager.
En lærerig rejse med fuld fart fremad, hvor man møder bump på vejen og næsten formår at slå sin virksomhed ihjel. Vi snakker om at gabe over for meget, bagsiden af succesens medalje og hvordan Soundboks i dag har fået en fast rolle i festivalsbilledet og taget danskernes musik til nye højder.

Da Jesper var 16 år gammel skulle han på Roskilde Festival med hans bedste venner. De skulle have den fedeste camp med den højeste musik, som kunne spille natten lang. Festen skulle aldrig have en ende. Det krævede et monstrum af en højttaler, og Jesper satte sig for at bygge den selv. Internettet var hans læremester og efter en succesfuld tur på Roskilde blev det startskuddet for Soundboks.

Vi starter ud med at grave ned i Soundboks’ rejse, og Jesper funderer over sin rolle som leder i virksomheden og hvad der i hans øjne udgør en god leder.
Vi taler om triumfer og nederlag, og Jesper fortæller om hans største lederfejl, der resulterede i en kulturkrise og var ved at knække virksomheden over i to.

Vi kommer ind på kulturen i Soundboks, hvor det sociale bliver vægtet højt, og hele organisationen er med til at drive kulturen – ikke kun ledelsen.
Soundboks-kulturen er baseret på passion, motivation og en lyst til at lære, hvilket Jesper også har in mente, når han ansætter nye individer. Kvalifikationer er vigtige, men personlighed, kulturfit og mentalitet er vigtigere.
Ifølge Jesper, kommer talent i første række.

Kultursnakken fører os over i en diskussion om Soundboks’ rolle i Københavns kulturbillede, hvor Soundboks – og særligt Jesper – har skulle agere som skydeskive i den offentlige debat om for meget støj og larm i Københavns gader. Er Soundboks problemet eller er de nuværende støjklager fra generede Københavnere et uundgåeligt problem, der ventede på at ske?

Som et fast indslag vender vi bagsiden af medaljen, når man dedikerer store dele af sine ungdomsår til at gro et imperium, og Jesper fortæller om Soundboks’ kickstarter i 2016, hvor virksomheden fik salg som aldrig før.
Men det var både på godt og ondt.

HØR OGSÅ

Continue reading

#06 – Mette Østergaard

Pressebillede: Anders Kjærbye

Episode #06

Mette Østergaard

I episode #06 gæster chefredaktør på Berlingske Media, Mette Østergaard. Vi har inviteret Mette Østergaard ind i studiet, til en samtale om ledelse og digital transformation. Sammen taler vi om, hvad det kræver at være en god leder, gennem skabelse af egen kultur og psykologisk tryghed.


Chefredaktør på Berlingske

Den Nye Standard sættes i dette afsnit af Mette Østergaard, der til daglig sidder som chefredaktør på avisen Berlingske.

Mette har mange år bag sig som journalistisk leder, hvor hun tidligere har erhvervet stillinger som chefredaktør hos TV2 News og politisk redaktør for Politiken.

I dette afsnit af Den Nye Standard taler vi om Mettes første skridt ind i journalistikkens verden og de fejl der følger, når man forveksler autoritet med god ledelse og legitimitet.

Mette reflekterer over, hvad hun gennem tiden har erfaret i lederrollen og hvad de fejl, hun har begået, har betydet for den måde hun i dag driver sin stilling som chefredaktør. I vores snak drøfter vi om hvorvidt en dygtig leder har alle brugbare kompetencer liggende i baglommen fra start eller om gå-på-mod og autencitet er robuste grundsten til at gribe chancen og bevæge sig ud af sin komfortzone med et forbehold om at møde udfordringer på vejen.

I den forlængelse diskuterer vi begrebet “karrierekvinde”, der har fulgt Mette de sidste par år, efter hun overtog en førende rolle på en af landets største nyhedsplatforme, og det at skulle opfatte sin jobtitel i relation til sit personlige brand.

Vi kommer ind på Mettes erfaringer med Berlingskes store digitale transformation fra en fysisk avis til et digitalt nyhedsmedie, og hvordan hun som journalistisk leder skulle omstille sine journalisters mindset fra at sigte efter forsiden på avisen til toppen af hjemmesiden.

I forlængelse af aktuelle historiske begivenheder som Covid-19 og krigen i Ukraine, hører vi Mettes syn på medielandskabet anno 2022, og den afgørende rolle som hun mener Berlingske har som “[…] et magtkritisk og ordentligt nyhedsmedie”.

At sætte en ny standard har også sin skyggeside, og Mette reflekterer løbende over det polerede ydre, der dominerer i ledelseskulturen. Om at græde på toilettet, møde tvivl og indrømme, når man som leder begår fejl.

De sidste 5 år har Mette Østergaard siddet som chefredaktør for Berlingske, og forsøgt at modarbejde lederrollens udprægede perfektheds-kultur ved fokusere på legitim og ærlig værdiledelse, hvor tillid, kreativitetens stemme og frihed under eget ansvar i dag runger i Berlingskes værdisæt.

HØR OGSÅ

Continue reading

#05 – Hardeep Dhanjal

Episode #05

HARDEEP DHANJAL

I episode #05 gæster den internationale og nationale inspirational speaker, Hardeep Dhanjal. Vi har inviteret Hardeep ind i studiet til en samtale om mindset og performance. Vi får os en snak om hvordan og hvad der har drevet Hardeep dertil, hvor han er i dag – hvor han inspirerer og skaber fremdrift i store virksomheder verden over.


Inspirational speaker

Den Nye Standard sættes i dette afsnit af inspirational speaker Hardeep Dhanjal, der til daglig leverer ærlige og positive budskaber verden over til virksomheder og globale ledere, uddannelsessteder og sportsudøvere.
Hardeep Dhanjal er inviteret ind for at fortælle sin inspirerende historie i Den Nye Standard, da han er et klokkeklart eksempel på mennesker, der taber som vindere. Selvom de måske ikke selv ved det i første omgang.

Hardeeps livsværk fik en kæp i hjulet, da hans livslange drøm om at blive international musiker crashede til jorden, og han røg ned i et sort hul i tre år. En dag fik Hardeep øjnene op for ‘motivational speaking’, og fra den dag besluttede han sig for at tilbagetage styringen i måden hans fremtid skulle forme sig.
Hardeeps succes skulle ikke begrænses af hans nedture, og han formåede at vende oplevelsen til en læringsproces, hvor drive, passion og ‘jeg-kan-overvinde-det-her’ blev en gennemtrængende mentalitet på vej mod toppen.

I vores snak dækker vi Hardeeps rejse og kommer over opture og nedture, som har gjort Hardeep til den speaker han er i dag. På vejen kommer Hardeep med inspirerende anekdoter, så det er uundgåeligt for enhver lytter ikke at afslutte episoden uden et frisk pust motivation og gå-på-mod.

Vi lægger samtalen ud med Hardeeps motto “Succes kommer fra smerte”. Vi får os en snak om den yngre Hardeep, der aktivt søgte anerkendelse fra sin far og hvordan musikken blev Hardeeps første vej til at bevise hans ‘level of greatness’.

Vi hører om hvordan Hardeep holder begge fødder på jorden, når han – i hans egne ord – er en simpel gadedreng fra Farum, som i dag guider prestigefyldte ledere og global virksomheder verden over. For hvordan ved Hardeep egentlig noget om god ledelseskultur?

Vi diskuterer kredibilitet, og om det kræver en lang uddannelse eller om viden faktisk kommer indefra, hvis man – ifølge Hardeep – tør se sig selv i øjnene, være hudløs ærlig og analysere sit livs dybe kroge for få læring fra tidligere erfaringer.

Hardeep deler sine tanker om ledelse, og hvordan man opnår de bedste resultater, når man tager sin personlighed med i førerrollen og repræsenterer de ord som man forsøger at få sine medarbejdere med på. Og hvornår er man leder og hvornår er man en chef?

Corona var året, hvor Hardeep slog sine bedste rekorder, og han fortæller om, hvordan han tog kontrol over en uvis situation og brugte corona til at ændre sin forretning til det bedre.
Vi hører Hardeeps bedste ledelsesråd og får os en snak om at turde bevæge sig ud af sin komfortzone – om at lade sit purpose drive viljen, så man åbner op for en mentalitet, hvor man ser muligheder frem for begrænsninger.

For at slutte dagens afsnit af, hører vi skyggesiden af at sætte en ny standard og hvilke bekendtskaber som Hardeep har måtte vinke farvel til, fordi de levede med en tabermentalitet, der ikke skulle stå i vejen for Hardeeps succes.

HØR OGSÅ

Continue reading

Ditte Julie Jensen

#04 – Ditte Julie Jensen

Ditte Julie Jensen

Episode #04

Ditte Julie Jensen

I episode #04 gæster Ditte Julie Jensen, forretningskvinden og iværksætter bag kageimperiet, by Ditte Julie. Vi har inviteret Ditte Julie, ind i studiet til en samtale om mental sundhed og personlig branding. Vi har en samtale om hvordan hun har brugt Den store bagedyst som springbræt til at udfolde sig som forretningskvinde.

 

Forretningskvinden bag kageimperiet, By Ditte Julie

Til dagligt driver Ditte Julie kageuniverset, By Ditte Julie. Her formår hun at sætte nye standarder inden for en kagebranchen, gennem kreativitet og innovation. Her er hun transformeret sig fra at bage kager, til at være en succesfuld forretningskvinde, med bestyrelsesposter og egne bootcamps for iværksættere.   

I dette afsnit taler vi om Ditte Julies begyndelse i Tv-programmet, Den Store bagedyst, samt hvordan hun gik ind til konkurrencen uden intention om at skulle gøre hendes hobby til hendes levevej. Hvortil Ditte Julie i dag, er bevidst om hvad hendes eget personlige brand er værd, og hvor hun vil hen med det.

Ditte Julie har mange forskellige hatte på til dagligt, det resultere i en tætpakket kalender – der ville stresse de fleste mennesker. Ditte fremhæver, at hun trives godt i hendes travle liv, fordi hun laver det hun elsker, samt at hun skaber sit overskud gennem syv minutters daglig meditation og løbetur.

Vi har en samtale om, hvad der gør det sjovt eller holdbart at være iværksætter. Hvortil Ditte fortæller at hun synes at man tidligere i processen, skal anerkende hvad man ikke er god til og investere sig ud af det hurtigst muligt, gennem rekruttering. 

Hertil fortæller Ditte Julie, at det er vigtigt at kende sine styrker og svagheder, hvortil hun fortæller at man skal bruge sin energi der hvor man får mest energi tilbage. Det resonere med, at hun har sat et personligt mål om, at hun skal huske at trække sig lidt tilbage, se sig selv udefra og være stolt af hvad hun har skabt og opnået. 


Ditte Julie tillægger mental sundhed en stor værdi og bruger meget energi på det. Hun fortæller at hun selv er meget bevidst om hvor hendes energidepoter findes, hvor hun henter dem henne og hvordan hun lader dem op. Hertil fortæller Ditte Julie, at en vigtig del af mental sundhed, er at være i stand til at reflektere over ens in- og output, samt ens personlige relationer.

Vi taler om bagsiden af medaljen og hvad der kan være svært som forretningsdrivende og mor til to. Ditte fortæller at hun er enorm selvkritisk og det både er en styrke og svaghed for hende, samt at det kan være svært at skabe balance mellem privatlivet og arbejdslivet. Den sværeste rolle hun har i sit liv, er rollen som mor – men også den mest givende.

HØR OGSÅ

Continue reading

#03 – Nikolaj Koppel

Episode #03

Nikolaj Koppel

I episode #03 gæster Co-founder og CCO i Podimo, Nikolaj Koppel. Vi har inviteret Nikolaj ind til en samtale om mindset og podcast som et kommercielt medie. Sammen taler vi om, hvordan holdet bag Podimo har formået at opdyrke et internationalt betalingsmarked, for podcast.

 

Co-founder & CCO I Podimo, Nikolaj Koppel

Nikolaj Koppel er til dagligt ansvarlig for indholdsproduktion- og udvikling, i hans virke som CCO og Co-founder. Vi taler om Nikolajs bidrag til forretningen, der har bestået af det indholdsbaseret, hertil de strategisk- og kommerciel rammer han har formået at skabe indhold ud fra. 

I dette afsnit taler vi om de karriereskift Nikolaj har foretaget sig, har været en bekendelse af, at vi kun har dette ene liv – og vi skal huske, at få det bedste ud af det. 

Nikolaj taler om mindset, betydningen og vigtigheden af, at man skal huske at kigge indad, lære at forstå ens egne mønstre og sig selv. 

Vi kommer omkring podcast som medie, hvad der gør det interessant, hvilken indflydelse det har, samt hvorfor det har sin eksistensberettigelse. Hvad Podimo har gjort og gør for at udnytte de muligheder mediet har, hertil hvordan de har været med til at skabe et kommercielt økosystem omkring podcast. 

Nikolaj kunne også offentliggøre, at Podimo lige havde lukket én serie B funding, på 515 mio. kr. – hvor han kunne fortælle, at pengene hurtigt får ben at gå på, med ambitionen om at åbne på fire nye markeder næste år. Hertil hvordan de har ambitioner om at skabe en global content hub, der består af skalerbart indhold, der tager afsæt i lokalt indhold, der kan formateres ind til nye sprog. 

Vi vender også bagsiden af medaljen, hvortil Nikolaj fortæller, at man skal huske at have nogle mentale værktøjer, der kan forberede en, på de regnvejrsdage der vil komme. 

Til sidst beskriver Nikolaj, man altid skal gøre sig umage, og prøve at tilegne sig noget man ikke forstår, for at udfordre sig selv – hvilket han også har prøvet at lære sine børn.

HØR OGSÅ

Continue reading

#02 – Michala Svane

Episode #02

Michala Svane 

I Episode #02 gæster CMO og Senior Vice President I Tivoli, Michala Svane. Vi har inviteret Michala ind til en samtale om livet som CMO, samt hvad det kræver. Sammen taler vi om, hvordan det er at drive og udvikle digitaliseringen i Danmarks største turistattraktion, samt hvad hun har gjort for at skabe synergi mellem salg- og marketingafdelingen.

Linkedin

 

Tivolis CMO & Senior Vice President, Michala Svane.

Michala Svane driver til dagligt salgs- og marketingsafdelingen i Tivoli fra sin stilling som CMO og Senior Vice President. Michala sætter nye standarder i Danmarks største turistattraktion, hvilket hun blandt andet har gjort, ved omlægningen af det traditionelle årskort til det digital-rullende-tivolikort, som vi kender det i dag.

I dette afsnit giver Michala et unikt indblik i livet som CMO og hvordan hun, gennem sin interne rejse i Tivoli, har udvidet sit ansvarsområde og har rettet op på manglende samarbejde mellem salg og marketing. Herudover forklarer hun, hvordan hun accepterer, at hendes medarbejdere laver fejl, og at hun hellere vil stoppe en vild, end at vække en død.

Michala er dedikeret til sit arbejde, hvilket også har sine bagsider. Hun har i perioder været mere væk fra sine børn, end hun ønskede. Det har resulteret i, at hun har lært at tage tid væk fra sit arbejde og at prioritere andre ting til, som giver hende fornyet energi.

Derudover fortæller Michala om, hvordan hun har nedbrudt siloer internt i organisationen. Hun giver sit besyv på, hvad god ledelse er, samt hvad man skal kunne som leder. Michala sætter ord på, hvad hun troede man skulle beherske som leder, da hun startede: “Jeg troede, man som leder skulle have alle svarene. Jeg lærte det handler ikke om at have svarene, men det handler om at kunne stille spørgsmålene.”.

Michala afslutter episoden med at fortælle, at Tivoli altid sætter barren højt og efterlever grundlæggerens ord om, at “Tivoli bliver aldrig færdig” – og vi kan forvente nye tiltag fra Tivoli i nær fremtid.

HØR OGSÅ

Continue reading

#01 – Christina Barré

Episode #01

Christina barré

I Episode #1 gæster kvinden bag Agenturet Confetti CPH, Christina Barré. Vi har inviteret Christina ind til en samtale om Influencer marketing og livet som selvstændig. Vi taler om hvordan det er at tage springet ud i det uvisse, som selvstændig – samtidigt med at elske det at være lønmodtager. Hvordan et positivt mindset og livssyn, kan implementeres i måden at drive virksomhed på.

   

Kvinden bag Agenturet, Confetti CPH

“Jeg tager det som et eventyr”

Til dagligt driver Christina Barré agenturet Confetti CPH, hvor hun sammen med sine klienter er med til, at sætte nye standarder inden for Influencer marketing.
Her har hun, uden intentioner eller ambitioner om at være selvstændig, formået at drive sin virksomhed fra et agentur med fire klienter, med speciale i livsstilsbloggere – til et Artist Management, med en stor klient portefølje bestående af forfattere, skuespillere og professionelle influencere.

I dette afsnit inspirerer Christina med hendes positive mindset og optimistiske tilgang til livet. Hun fortæller selv, at hun altid er smilende og glad, og hun lever efter: “glasset altid er halv fyldt”. Det afspejler også den måde, hun driver virksomhed på, hvor hun bestræber sig på, at drive en gennemsigtig forretning med fladt hierarki og god energi.

Hun fortæller om influencer marketing branchen, hvordan hun sammen med sine klienter, er med til at definere og sætte nye standarder, gennem værdiskabende indhold og stort fokus på personlig branding. Der hjælper med, at nedbryde de fordomme branchen oplever.

Derudover taler vi om Christinas forhold til uddannelse. Og at ens uddannelsesniveau ikke nødvendigvis sætter begrænsninger for én, hvis man er villig til at være optimistisk og hårdtarbejdende. 

Til sidst giver Christina sit besyv på hvordan fremtiden ser ud for influencer marketing og vigtigheden af ikke at have mange følgere – men derimod at have de rigtige!

HØR OGSÅ

Continue reading

  • 1
  • 2

Den Nye Standard er et medieunivers som vil udforske, udvikle og udfordre den tilgang, som vi i dagens Danmark leder og driver virksomheder på.